BERFOKUS PADA MASALAH SUMBER DAYA MANUSIA

Melalui manajemen strategis, perusahaan terus menilai dan mengatasi peluang untuk mendapatkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. itu adalah melalui lensa ini bahwa isu-isu sumber daya manusia datang ke tampilan. sebagai strategi bisnis semakin orang-intensif, implikasi sumber daya manusia dari perubahan bisnis yang direncanakan menjadi perhatian manajemen khusus menonjol dan commond.

pada tahun 1990 dan seterusnya, orang akan semakin membuat perbedaan penting dalam memungkinkan perusahaan untuk memenangkan persaingan. sebagai pelanggan semakin membuat pilihan berdasarkan bagaimana orang melakukan bukan bagaimana produk melakukan, manajemen sumber daya manusia menjadi sumber utama diferensiasi (Reif, 1991). penekanan akan pada kemampuan, keterampilan, dan kinerja yang memuaskan empoyees kebutuhan pelanggan 100% setiap kali

masalah sumber daya manusia adalah kesenjangan antara situasi saat ini dan situasi yang diinginkan. mereka merupakan peluang bagi orang untuk berkontribusi secara lebih efektif untuk pencapaian strategi bisnis. definisi masalah adalah langkah pertama dalam proses merumuskan strategi sumber daya manusia dan menyelaraskan tindakan sumber daya manusia dengan prioritas bisnis.

masalah sumber daya manusia saat ini yang berasal dari strategi bisnis dan isu-isu yang berasal dari perubahan lingkungan yang mempengaruhi strategi bisnis, langkah-langkah dalam mendefinisikan masalah

1. menilai perubahan dalam lingkungan internal dan eksternal

2. mendefinisikan isues dalam bisnis yang relevan istilah-sebagai kesenjangan, pertanyaan, atau masalah yang harus diselesaikan melalui tindakan

3. pilih masalah yang paling penting untuk bisnis, untuk mendapatkan keuntungan kompetitif atau mempertahankan paritas

4. mengatasi masalah ini dalam strategi

isu berubah seiring dengan perubahan kondisi, namun kekhawatiran diwakili di sini menunjukkan relevansi dari berbagai jenis masalah dengan strategi bisnis.

penilaian lingkungan

langkah pertama dalam mendefinisikan masalah sumber daya manusia adalah penilaian terhadap perubahan dalam lingkungan internal dan eksternal bisnis. penilaian lingkungan memerlukan pemindaian internal organisasi perusahaan dan alam luar organisasi untuk informasi tentang perubahan yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan di masa depan. itu adalah latihan pengumpulan fakta: mengumpulkan dan memeriksa data yang menunjukkan tren masa depan dan perubahan

kegiatan ini dapat diintegrasikan dengan penilaian lingkungan yang dilakukan untuk perumusan strategi bisnis secara keseluruhan atau dapat dilakukan secara terpisah dan terfokus pada subjek sumber daya manusia. itu juga mungkin terpisah, tetapi sejajar, berkontribusi dan menggambar dari upaya analisis lainnya

dalam langkah awal ini, manajer mencari dan mempertimbangkan semua informasi yang mungkin relevan dengan cara apapun. sembilan puluh persen informasi yang tidak mungkin akhirnya akan ditindaklanjuti, tapi kecuali menyapu js lebar, esential sepuluh persen mungkin terlewatkan

analisis perubahan inkremental

bisnis yang paling berfokus pada situasi saat ini, dengan perubahan didefinisikan pada iteratif, secara kumulatif. dalam konteks ini, isu merupakan permasalahan atau kesempatan untuk perubahan dari situasi saat ini. kesenjangan merupakan cara bahwa perusahaan dapat mencapai atau analisis perubahan chincremental

bisnis yang paling berfokus pada situasi saat ini, dengan perubahan didefinisikan pada iteratif, secara kumulatif. dalam konteks ini, isu merupakan permasalahan atau kesempatan untuk perubahan dari situasi saat ini. kesenjangan merupakan cara bahwa perusahaan dapat mencapai atau meningkatkan keunggulan kompetitif (greer, jackson, & fiorito 1989; ulrich, 1989)

cara yang paling umum untuk mendefinisikan masalah adalah untuk menilai perubahan yang diharapkan terjadi. ini berasal dari perubahan baik internal maupun eksternal, yang dimaksudkan oleh manajemen atau terjadi sebagai akibat dari kekuatan yang tidak terkontrol (seperti dalam perubahan angkatan kerja). masalah diidentifikasi dalam cara orang biasanya berpikir-bertahap dari membenci menuju masa depan.